1995 年出版的《未来之路》里,
比尔盖茨关于互联网的预测如今都已经实现,
甚至有些还不够大胆。
实际上,我们了解到的Facebook、
Airbnb、Twitter、Instagram这些霸占
我们生活方方面面的科技公司,
背后都有一个共同的史诗级投资人,
他是互联网浏览器之父,
硅谷的 “King investor”,
最了解互联网的人,
被称为史上“最牛逼码农”。
他同样是扎克伯格的导师,
扎克伯格走在他身边都得踮着脚尖。
创投界称他为 “Insanely successful” 的投资人,
他创建的风投机构 A16Z 创下了多次神话。
他是 Andreessen Horowitz 里的 A,
Marc Andreessen 马克安德森,
江湖人称:鸡蛋森
1分钟完成通用电力43年的成绩
马克•安德森出生在美国农业州爱荷华,
父母在一家种子公司工作。
这个小镇男孩 9 岁就表现出了惊人的计算机天赋,
自学编程语言 Basic,设计了一款程序帮自己做数学作业!
这位“别人家的孩子”从小就擅长
用勤奋和优势面去弥补自己的劣势,制造捷径。
在伊利诺伊大学香槟分校(UIUC)学习CS期间,
安德森和朋友埃里克·比纳一起开发了 Mosaic 浏览器,
打开了普通人浏览因特网的大门。
“几百万人突然发现 Web可能比 sex 还要棒!”
“It's better than sex”。成为了那时的流行语。
而在那之前,因特网只有专业码农玩得转。
世界上第一个浏览器 Mosaic
千里马常有,伯乐不常有。
23岁时,斯坦福计算机教授 James Clark
成为第一个投钱给安德森的人,
他们一起合伙创建了 Netscape 网景公司。
初出茅庐,安德森体内的商业基因就显露出来。
基于消费者在乎的性能、稳定性、安全保密性,
安德森重写了浏览器,更名为 Netscape Navigator,
速度是 Mosaic 的10倍。
结果发布不到一年,用户即超千万!
成功上市当天,股价从 28 美元飙涨到 75 美元。
身价翻了超过 2.5 倍!
华尔街日报都震惊了!
他们评论说:“通用动力公司 GE 花了 43 年
才使市值达到 27 亿美元,而网景只花了 1 分钟。”
这一年,安德森才 24 岁!
Navigator 一度占据浏览器市场 90% 的份额,
但微软随后开发 IE,并将 IE 捆绑到 Windows,
网景和微软开始了旷日持久的“浏览器大战”。
但安德森并没有成为悲剧人物,相反,
他懂得如何对付一个更大更强的对手,
安德森没有过度坚持,
而是以42亿美金将网景卖给 AOL,
这并不是并不是少年的冲动,
而是商人深思熟虑后以退为进的策略。
别人问他可惜吗?他早有答案:
“网景对我来讲是一种非同寻常的体验,
但在那之后,我一直在寻找下一个机会。
我非常认同电影《教父》中的一句话——
这是生意,而不是个人情感。”
1999 年安德森带着收购后获得的现金,
像许多成功的创业者一样,开始二度创业 Loudcloud。
经历.com泡沫后这家公司更名为 Opsware,
最终在 2007 年以 16 亿美元的价格卖给惠普。
体验过成功和失败的安德森,决定帮助其他创业者,
避开自己踩过的雷,更好更快的成功。
我们是猎象者,专挑大的吃
2005 年,安德森和好友 Ben Horowitz 做起了投资。
结果一下子,就投中了包括推特、脸书和领英。
2009 年,他成立 Andreessen Horowitz。
成立两年,A16Z 就在美国十大 VC 排行榜上高居第一。
创立时,A16Z 管理 3 亿美元的资金,
而现在,A16Z 的资金盘面已经达到了 27 亿美元。
衡量一家风投公司眼光的最好证明,
莫过于他所投中的项目、引领的风潮、以及跟投机构。
眼光独到的安德森被称为硅谷未来预言家。
以他早期投资的Facebook为例:
2006 年雅虎提出 10 亿美元的价格收购 Facebook。
当时 Facebook 的主要投资方 Accel Partners
催促小扎赶紧接受 offer,
Facebook 内部所有人都希望小扎接受雅虎的报价。
但安德森却果敢的提出与大家不同的建议,
一直和小扎强调:不要卖!不要卖!不要卖!
扎克伯格后来告诉媒体,安德森坚信,
在为目标而奋斗的过程中,执行情况良好,
一家公司将产生比外界想象中更大的影响力,
这将不再只是一笔生意,而是为人类提供服务。
小扎最终未出售公司,Facebook 目前已价值 4000 亿美元。
2011年,当 airbnb 开始走上正轨时,
马克确认了它的商务模式,
看到 airbnb 与 eBay 的相似之处:从陌生人手中买东西。
于是 A16Z 的第二只基金投资了 Airbnb。
2011 年 5 月,Airbnb 开展 B 轮融资。
当时估值 10 亿美元,A16Z 投了 1.12 亿美元。
在 2017 年 airbnb 再次融资时,估值达到 310 亿美金。
Twitter 开展 A 轮融资时估值仅仅 100 万美元至 500 万美元,
安德森很看好,如今,Twitter 的市值高达 115 亿美元。
安德森认为所有人都低估了互联网市场的潜能。
2010 年 A16Z 筹集到第二轮资金后,
他花 1.3 亿美元购买了 Facebook 和 Twitter 的股份。
很多媒体讽刺说 A16Z 就是想炒作!
就是在大张旗鼓地买 Logo!
但是,安德森根本不在意这些风言风语,
他的回复是:“我们是猎象者,专挑大的吃!”
激进、钻研、观察、信息、确定性
安德森关注明天的发展,他常常自问:
“未来 10 年、20 年、30 年将会发生什么”。
这正是风投最重要的预知能力。
它需要风投人明确目标,消除所有障碍,
包括市场现存公司、监管规则、习俗,甚至人的因素。
安德森对事物的前因后果有着执着的精神,
在一次关于网络中立性问题探讨中,
安德森指出,任何人想要发表看法,首先应当了解
“主干网的历史、技术和经济、互联协议、对等操作、
内容分发网络(CDN)、缓存、主机代管、
电信和有线电视商业模式的现状和未来、
速率上限、资本成本和投资回报”,
以及许多其他同样专业的问题。
安德森认为,投资的关键是要保持激进,避免惯性思维。
他相信,改变的最大障碍源自社会学:
人们一次只能吸收固定多新想法。
所以他从各种渠道获取信息,
形成自己高屋建瓴的思考模式。
预言的能力来自于对信息的大量吸收。
作为风投人,马克获得的参考信息来源广泛,
不论是中世纪哲学家伊本•赫勒敦(Ibn Khaldun)、
“南方公园”乐队、时尚大牌、威士忌制品,
还是国会的政治议题,他都会充满饥饿感地去接触了解,
从而获得各种各样“微量元素”。
每天大量用脑,安德森不再拥有 20 岁时一头浓密的金发。
另一位著名 VC 里德•霍夫曼说:
“一旦有 Airbnb 这种项目出现,
马克都都能很快感觉到。
但除了敏锐的心理感受外,
他最初未必能回答这种模式成功的原因。”
马克安德森后来承认,自己的商业敏锐度,
来自于多年的积累,以及谨慎的观察和推断。
每年 A16Z 都会收到 3000 家创业公司发来的 BP,
然而只有 15 家公司会被选中,0.5 %的命中率。
A16Z 对待不同类型的公司的未来发展,
有自己的等待时间预期。
2013 年,A16Z 放弃了对 Oculus VR 的 A 轮融资。
因为,这时 A16Z 仍然觉得 Oculus Rift 体验一般,
人们佩戴虚拟现实眼镜时仍然感到眩晕。
6 个月之后,A16Z 终于得到了肯定性答案,
领投了该公司的 B 轮融资。
A16Z 仍然获得了 10% 的股份,
但付出的价格是 3000 万美元,
这比 6 个月前的 600 万美元贵了 5倍。
A16Z 内部对如此高价有自己的独到坚持:
“我们为确定性而付钱。”
这份慎重很快就得到市场认可,仅仅几个月后,
Oculus 就拉了一个接近 90 度的涨幅,
以 20 亿美元的卖给了 Facebook。
A16Z 总是很知道消费者想要什么。
作为 Instagram 最早期的投资机构,
他们投资了 25 万美元。
2012 年,Instagram 以 10 亿美元的价格被 Facebook 收购。
A16Z 获得了大约 7800 万美元的回报,
投资回报率达到了惊人的 312 倍。
科技可以改变人性,召唤未来
优秀的风投人不仅能看见未来,还能召唤出未来?
马克曾说,一个伟大的公司对这个世界产生的影响,
不会仅停留在商业的层面,更有可能改变人性,
而他们所需要的,仅仅是时间。
作为风投人,马克在预见未来时,
对硅谷的趋势给出了最乐观的预期。
他认为科技技公司正在逐渐抢占庞大的经济份额,
从图书到电影,从金融到农业,再到国防。
基于这种预期,马克投资了很多 10 亿美元级的公司,
并获得巨额回报。
A16Z 聘请了很多专家,
希望在 AI、VR、Fintech、SaaS 这四个领域,
给予创业者更多的辅导和支持。
马克知道,VC 除了投资,还需要不断聚人。
有了像扎克伯格这样的创始人还不够,
还要 Brian Chesky (Airbnb)、Andrew Mason (Groupon)
Evan Williams (Medium)、 Stewart Butterfield (Slack)......
作为硅谷的预言大师,
马克认为未来世界将会是一个“哈利波特世界”。
世界上的一切都是有生命的,且处在不断运动之中。
比如说,照片会一边动,一边打招呼,
盘子也会移动并自行装满食物,
啤酒杯会突然提醒说 " 不要贪杯哦 "。
所有的一切事物都智能化了,
一切事物都能通过网络连成一个整体。
马克的头型,近些年来越来越尖,
好像他的身体已经装不下他的大脑了。
他说:“任何一个科技都会有25年的适应期。”
所以他做的不是当下的生意,是未来 25 年的生意。
他说互联网会一直都像是一个“Magic Box”,
不断地会有兔子从中跳出来,给我们惊奇。
本文转发自硅兔赛跑,微信公众号:usted9
文 | 春春
编辑 | 大林